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카지노 커뮤니티 매사추세츠주의 도박 한계는 라스베이거스 카지노 회사인 윈 리조트, MGM 리조트, 펜 내셔널을 비방하고 있다. 카지노 커뮤니티 카지노들이 매사추세츠로 오고 있지만 도박 제한에 대한 아이디어는 여전히 논쟁의 대상이다. 카지노 커뮤니티 이번 주, 그 주의 게임 위원회는 베이 스테이트의 세 지역에 대한 게임 라이선스를 받은 씬 시티 운영자들을 만났다. 윈 리조트, MGM 리조트 인터네셔널, 펜 내셔널 게이밍의 대표들이 모두 도박 문제 예방과 이를 퇴치하는 방법에 대해 논의하기 위해 참석했다.
게임 중독은 반드시 해결해야 할 문제지만 도박 한도 설정 실효성에 대해서는 의견이 엇갈렸다. 주 규제 당국은 도박꾼들을 제한 프로그램에 자동으로 등록시키고, 그들에게 탈퇴 선택권을 줄 것을 제안했다. 위원회는 고객이 카지노에서 소비할 수 있는 시간과 비용을 줄이는 것이 강박적인 도박을 예방하는데 도움이 될 것이라고 생각한다. 펜 내셔널 뿐만 아니라 라스베이거스에 본부를 둔 윈과 MGM의 대표들은 도박에 대한 제한이 효과적이지 않은 사례를 들며 우려를 표명했다.
스테판 크로스비 게임 위원회 위원장은 최대 한도를 부과하는 것은 주민들이 감당할 수 있는 것보다 더 많은 손해를 입지 않도록 보호하기 위한 명백한 선택이라고 말했습니다. 크로스비는 운영자들에게 보낸 편지에서 “우리를 곤경에 빠뜨릴 수 있는 활동에 제한을 두는 것은 합리적이고 흔한 활동”이라고 썼다. 그러나 카지노를 대변하는 임원들은 다르게 느낀다. 윈 개발 수석 부사장 Robert DeSalvio는 “슬롯 고객이 이러한 경험을 하기 어렵거나 번거롭거나 난처하게 만든다면, 고객이 다른 선택을 하고 다른 곳으로 가게 될까 걱정됩니다.”라고 말합니다.
게임 산업을 위해 로비를 하는 무역 단체인 미국 게임 협회는 제한 설정 프로그램이 플레이어 수를 줄이고 수익을 감소시킨다고 말한다. AGA는 최근 한 카지노가 재정 약화와 소비자 참여율 저하로 인해 제한 프로그램을 중단했던 캐나다에서 유사한 정책이 실패했음을 지적한다. 라스베이거스 대 매사추세츠의 카지노 사업 시행은 결코 순조롭지 못했다. 주 정부는 합법화를 놓고 이익을 얻고 싶어 안달하는 라스베이거스 거물들과 갈등을 빚고 있는 것처럼 보였다.
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2013년 가을, 게임 위원회는 시저스가 호텔 파트너를 통해 회사의 러시아 마피아와의 유착 의혹을 발견한 후, 시저스의 보스턴 카지노 라이선스 입찰에 대해 “우려”를 표명했다. 시저스의 CEO 게리 러브맨은 “이것은 하찮은 관계였다”고 말했다. 설상가상으로, 그들은 우리가 치료하지 못하게 했습니다.” 시저스는 결국 마지못해 입찰을 철회할 것이다. 지역 A 리조트 카지노 자격증은 지난 9월 윈에게 주어졌으나 위원회는 윈에게 16억 달러의 시설 재설계를 강요했다.
2011년 확장 게임법이 발효된 이후에도 11월 중간선거 때 유권자들은 매사추세츠에 육상 카지노를 들여오는 것에 대한 폐지를 거부해야 했다. 주민들은 이 3개의 허가증에 대해 60~40%의 차이로 찬성했다. 펜 내셔널은 라이선스를 위해 2,500만 달러를 지불했고 MGM과 윈은 각각 8,500만 달러를 지불했다. 수천 개의 일자리가 창출되고 수백만 달러의 세수가 창출될 수 있지만 여전히 특정 의원들은 도박에 계속 저항하고 있다. 2011년 게임법에 서명한 데벨 패트릭 주지사는 2014년 “내 뒷마당에 있지 않다”는 의견을 피력했다.
파산 경매에서 1억1000만 달러에 이 부동산을 성공적으로 매입한 회사인 브룩필드 자산운용이 이 거래를 포기함에따라 아틀란틱 시티의 문을 닫은 리벨 카지노에 더 큰 불행이 닥쳤다. 토론토에 본사를 둔 이 회사는 카지노로 재개장할 계획을 세웠으며 재개발에 2억 달러를 투자하겠다고 약속했다. 부동산 에너지 법안 정가 협상 실패가 이슈가 되면서 거래가 무산된 것으로 보인다. 리벨은 ACR파트너스 LLC가 소유한 인접한 공장에서 전력을 공급받으며, 이 공장은 리벨이 유일한 고객이다.
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카지노의 에너지 비용은 연간 3600만달러로 브룩필드가 원하는 가격이다. 이에 비해 호텔 객실이 2배 이상 많고 카지노 층이 넓은 아틀란틱 시티 카지노 최고 실적인 보르가타의 지난해 에너지 사용료는 1170만 달러였다. 친환경적이 되거나 돈을 쓰는 것은 쉽지 않다. 레벨은 2008년에 발전소를 짓기 시작하였고, 동시에 부동산 자체에 대한 작업이 시작되었다. 카지노에 돈이 떨어지자 이 공장은 ACR에 인수됐고 ACR은 첫 5년 동안 15%, 그 이후 18%의 자기자본 수익을 요구했다.
전체적으로, ACR에 대한 리벨의 의무는 연간 총 2,010만 달러와 운영 및 유지 보수 비용으로 400만 달러를 더한 총 2,010만 달러의 주식 지급을 구성한다. 이것들은 ACR이 꿈쩍도 하지 않는 수치들이다. 이로 인해 파산 경매에서 브룩필드에 의해 낙찰된 괴짜 플로리다 부동산 개발업자 글렌 스트라우브에게 기회가 열릴 수 있지만, 입찰 과정이 “불공정하다”고 불평하며 법정에서 이의를 제기하겠다고 맹세했다.
스트라우브는 당시 약을 찾고 있었기 때문에 심각한 의학적 상태로 인해 과정 참여가 중단됐고, 반대입찰을 할 충분한 시간이 주어지지 않았다고 주장했다. 스트라우브는 레벨을 “세계 문제 해결”에 그들의 시간을 바칠 세계적인 지식 엘리트들을 위한 대학으로 만들 계획을 세웠다. “우리는 분명히 관심이 있습니다,”라고 스트라우브는 이번 주에 말했다. “우리는 단지 마을이 복구될 수 있는 위치에 있기를 원합니다.” 흥미롭게도, 쇼보트는 뉴저지의 포노마에 있는 리차드 스톡턴 대학의 위성 캠퍼스로 막 구입되었다.
